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观察石油价格飙升至7年最高 家电企业再次面临成本压力

【观察】石油价格飙升至7年最高 家电企业再次面临成本压力

【题记】 “双11”原本是厂商让利用户的好时机,但突如其来的石油飙升,给厂商出了一道两难题,如何解决这一难题,是摆在家电企业面前不可回避的问题。

望博斋主撰文

昨天看电视新闻,一则消息令家电魂立即警觉起来,石油价格飙升至7年来最高,会给家电行业产生什么样的影响?

据相关消息称,继天然气、煤炭后,世界能源危机导致石油价格持续暴涨。美国当地时间10月11日,美国11月原油(WTI)期货早间一度突破每桶82美元,最终大涨逾1%至80.52美元,形成去年12月以来最长连涨之势。

家电魂为何会如此警觉呢?关键在于,一方面家电产品或多或少,其原材料和生产都与石油有着密不可分的关系;另一方面家电制造已遭遇原材料涨价的挤压,成本承压非常巨大,此时原油飙升无疑是雪上加霜!

家电行业今年遭遇的制造成本压力不是这一次。实际上,家电成本压力是从去年下半年,全球大宗商品涨价就已经感受到。为了应对此轮全球原材料大涨,家电厂商都采用了相应的对策,比如调整产品结构,适当进行产品涨价等。

多方数据也显示,国内家电产品零售额同步增长而销售量同比下降,这种额增量减足以说明行业的均价是在提升,有利于企业缓解成本压力。这种通过产品结构的调整,化解因原材料涨价带来的经营压力方式是可取的。

但今年入秋以来又遭遇能源供应紧张,家电企业集中的珠三角地区、长江中下游地区,都受到限电的影响。限电必然会给生产经营造成不利影响,更大层面上是给行业带来的是精神上的压力,厂商必然会担心整体经营环境的问题。

现在,原油价格上涨必然会影响到天然气的供应。而绝大多数工厂的能源,不是电力就是燃气,这对厂家的正常生产必然会造成巨大的负面影响。不正视原油价格上涨带来的影响是短视行为,而是要有未雨绸缪的措施。

家电企业,不仅要面临上游原材料的涨价的压力,还要面对即将到来的“双11”市场的考验。要知道,随着用户购物行为的改变,加上“双11”已经无可辩驳的成为年终大促,这对厂家一年的经营成绩是一个收官大考。

而“双11”是什么?就是企业给用户让利获取市场份额的天然节点。原本厂家在十一国庆之前都已经准备好“双11”的策略,此次原油价格的飙升就有可能打乱这种节奏。“双11”敢不敢再继续原定方案,就是一个两难的选择。

继续原定“双11”促销计划,必然会面临成本线的考量,甚至是亏损问题。因为,石油大幅度涨价,必然会促使塑料等主要原材料涨价,传导到产品上是必然的。加上其他原材料仍在高位徘徊,成本居高不下已是现实。有没有“双11”给用户让利的空间?值得厂家考虑。

如果不执行原定计划,对企业的信誉是一个考验。不仅是用户期待在“双11”下单已经等了很久,一旦不让利或者少让利,就会大量流失用户。在市场化竞争环境下,谁都不敢轻易放纵客户流失。同时,很多客户已经按计划做了大量促销准备,取消或暂停原定计划,不仅是让用户受损,甚至会失去经营客户。

距“双11”大促时间仅剩一个月的倒计时,此时的石油大幅涨价确实对家电行业确实造成不小的影响。当然,这不仅是“双11”大促一个问题,还对家电企业明年市场策略,特别是价格策略的调整有着重要影响。

在经营成本大幅上涨的情况下,家电产品价格下杀的空间不大,但市场竞争的压力却不小。顺势涨价必然会流失客户和用户,但不涨价就要企业自己来消化成本压力。但也不能排除,一些企业为了追求规模效应,还是会在价格上做文章。

总是,这一轮原材料价格波动,对家电行业来说是一场系统性风险,那个企业都不可能绕得过去,只有面对现实,从企业内部通过强化管理、挖掘潜力,才能真正缓解因外部不确定因素的影响,走出自己独特的化解风险的道路。

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